宝奥城 “三点一线”：探索传统产业转型升级新路

由广东宝奥现代物流投资有限公司投资兴建的宝奥城（又名：澄海国际玩具商贸物流城），致力于探索玩具产业转型升级新路， “三点一线”模式，备受瞩目。

宝奥城的“三点一线”即：着力点——玩具产业；关注点——转型升级；聚焦点——资源整合；一线——以全产业链服务为主线，线上线下一站式服务。

宝奥城的模式，引起了各级领导的关注。

作为国内首个玩具产业综合体、广东省重点建设项目，省长朱小丹评价：“在存量方面要加快转型升级，在增量方面要上高端，向两头延伸，扩大产业链，宝奥城就是一个典型的例子。”

作为广东省流通领域第一家获得国家开发银行贷款扶持的民营企业项目，国开行评审一局副局长郝德辉评价：“国家开发银行，是服务国家战略的。发展现代物流，支持中小企业发展，是国家战略的一个重要组成部分。我们要把宝奥城这个项目，作为一个案例，好好分析研究，作为以后我们扶持园区经济，扶持中小企业的一个范本。”

一、宝奥城为什么会有“三点一线”？

澄海玩具的荣与痛，催生了宝奥城的“三点一线”。

玩具产业，是澄海的支柱产业，2013年玩具产业年产值近400亿元、占据地方经济半壁江山；企业数量近5000家、从业人员超过12万人；全国玩具行业的5家上市公司，有4家在澄海。遗憾的是，这个令人瞩目的产业，却只有10%的利润环节留在当地。

澄海当地玩具产业流通模式落后，需要依赖义乌等外地销售平台和各地的玩具展览会等展贸平台，且物流方式不能够满足产业的发展。贸易相关的专业服务及人才储备、城市配套服务及城市品牌等发展较为滞后，导致高附加值的利润环节流失到外地。

在全球经济大转移的大背景下，澄海玩具业能否华丽转身？如何实现突围？由此引出了宝奥城的“三点一线”。

宝奥城614亩的恢弘体量，集中发力在玩具产业，针对澄海玩具业集中在加工制造这一低附加值环节，高附加值环节外流的特点，以全产业链服务为主线，将物流、金融、贸易、设计等高附加值环节整合入园区，以线上线下的一站式服务推动转型升级。

二、宝奥城如何打造“三点一线”？

宝奥城在打造“三点一线”模式上，主要从三个方面进行突围探索。

1.打造产业集聚区。

宝奥城，依托线上线下的各种平台载体，聚集玩具产业各类资源。

宝奥城，是商贸物流城，也是省经信委认定的玩具礼品国际采购中心重点培育对象，有实体运营项目国际玩具交易区、货运超市、配送中心、立体仓库、玩具创意园区、金融街、展览中心等。宝奥城项目开工至今两年多，累计投资近5亿元。物流配送中心今年5月交付使用，货运超市今年7月交付使用，国际玩具城一期明年6月投入运营。

宝奥城，还是玩具产业链的电商集聚区，在玩具整个产业链条中的电商企业，云集于此，共同打造智慧宝奥城。智慧宝奥城是一个高起点的智能园区，提供电子商务全方位服务。电商支持系统包括玩具商城、原辅料采购中心、物流信息平台和动漫创作交易平台。

  2.抓住高附加值利润环节。

    作为国内玩具行业的首个产业综合体，宝奥城汇聚了玩具产业链中的诸多高附加值利润环节，如物流配送、国际贸易、电子商务、创意设计、金融服务等，服务入驻园区的玩具企业。以物流配送环节，作为汇聚“现金流、商流、资金流和信息流的”最基础载体，实现园区内的“四流合一”，以此打造产业的金融中心，形成产业链融资，抢占产业利润的制高点。

3.搭建面向中小企业的公共服务平台。

玩具行业中小企业居多，抗风险能力较弱。宝奥城利用自身优势，搭建服务中小企业的公共服务平台，为入园企业提供线上线下的“一站式”服务，体现“一租两铺”的经营理念。

在这里，能为中小企业提供的共性服务包括：金融服务、检测服务、国际贸易服务、展会服务、营销推广服务和设计研发服务等。

目前，已经有两家金融机构与宝奥城签订了框架式服务协议，为入园企业提供50亿元的授信额度和其他金融产品。

汕头海关也已经批复将车检场迁址至宝奥城，并结合玩具企业的外贸特点，研究货物的分类监管模式，帮助企业“拼箱通关”。

宝奥管理大楼、宝奥创意园、宝奥电商总部大楼等，将为入园企业提供检测认证、营销推广、设计研发和电商大数据等服务。其中，宝奥城电商项目被国家发改委列为国家级电商试点项目，宝奥商城在2013年10月已经上线，目前有100多家商户进驻宝奥商城。为玩具企业提供原辅料采购的VMI平台，也在进行资料库和商户信息库的建设。

 三、宝奥城的“三点一线”将改变什么？

1.改变国际玩具买家的采购渠道。

目前，国际玩具买家采购澄海玩具的渠道集中在义乌等外地销售平台和各地的玩具展览会等展贸平台，宝奥城建成运营后，将吸引至少三分一的国际玩具买家改变采购渠道，使澄海不仅是中国玩具的主要产地，更是名符其实的玩具礼品国际采购中心。

以澄海玩具2013年近400亿元的产值的30%保守计算，宝奥城运营后，将至少增加120亿元的产值，以税率8%计算，新增税收约9.6亿元。

2.改变澄海玩具产业的经济增长方式。

目前，澄海玩具产业的经济增长方式主要体现在加工制造业的规模化发展方面，宝奥城建成运营后，将有望改变这一单一的经济增长方式。

致力于全产业链服务的宝奥城，将有效汇聚产业链中的各类资源，发挥资源的集聚效应，带动澄海玩具从单单只有生产制造环节的低利润市场，转变为集设计研发、模具制作、生产加工、印刷包装、展览贸易、货物运输等多个环节的规模化市场，大大提高当地产业的经济效益。

3.改变当地的人才结构，形成人才洼地。

集中在加工制造环节的澄海玩具业，缺乏设计创意、营销推广、金融服务等高级人才，宝奥城建成运营后，将有利于整合产业链各个环节的资源，形成人才洼地，改善澄海玩具业的人才结构，提升整个产业的转型升级。