“二胎”经济学再造粤东游玩新模式

更新时间：2015-11-27

　　企业圈系列报道

　　伴随着国家“全面开放二胎”政策的利好消息，专家预计将带来每年约1200亿—1600亿的消费红利。

　　“全面开放二胎”政策公布与“互联网+”双重促进企业转型，行业革新，“中国玩具礼品之都”宝奥城借着政策与“互联网+”的双轮驱动下，迅速找到了红利契机，打造线上线下的综合体验式服务。

　　★记者 严钰 实习生 刘晓纯　　

　11月10日，由宝奥城主办、第一商业网承办、汕头市社会组织总会指导举办的“第十八届中国澄海国际玩具礼品博览会易址新闻发布会暨华南游玩商业发展模 式创新论坛”在汕头宝奥城举行，宝奥城与境外采购商、北京百荣商贸城、义乌玩具协会、广州玩具协会等合作伙伴，签订战略合作协议，传统玩具业迎来新一轮发 展红利。

　　作为“二胎经济学”中的枢纽性节点，商业综合体如何在其中找到自己的角色？《民营经济报》记者就此专访了宝奥城总经理李小和。

　　记者：澄海作为“中国玩具礼品之都”，全面开放二胎政策对于澄海来说无疑是一个利好消息，宝奥城将如何将其转化为政策红利？

　　李小和：二胎政策更多是对整个产业的利好，我们的工作主要是帮助这个产业在整个发展过程中产业链的整合，通过整合使得流通成本、流通效率以及市场需求之间能有一个快速的反应，这对我们宝奥城来说也算是一个价值体现吧。

　　记者：除了“二胎”因素在内需上带来的促进，宝奥城在未来发展中还能受益于哪些外部因素？

　李小和：一带一路作为国家政策，对整个粤东包括澄海的玩具产业来说，都是一个非常好的带动作用，包括海上丝绸之路，汕头也是其中非常重要的一个点，而且 澄海的玩具以外向型为主，60%-70%的玩具都是出口，现在在全球有120多个国家都知道澄海的玩具，所以宝奥城的建立在于促进全球的采购以及为玩具出 口提供一个更加有效的、全方位的采购以及分销基地，宝奥城的定位是作为全球玩具采购中心。

　　记者：宝奥城市场策略方面下一步的计划是怎样的？

　李小和：宝奥城下一步的发展会更专注于服务方面。第一是电商，互联网的快速发展下，离开互联网谈发展是会被淘汰的，实体与互联网并不是一个矛盾的概念， 以后线上更主要是扮演交易的功能，但实体于线下来说更重要的是体验的功能，我们具有体验的平台，所以我们需要打造体验的平台。使体验与交易可以有效结合， 第二是贸易服务，就是一站式的订单管理服务，解决商户的报关、检验检测、订仓、物流等多方面的问题，将原本需要多头完成的环节的业务整合到一个窗口，更重 要的关注入园区的商家能否做大生意，所以我们需要花时间去培育市场，帮助商家拓展采购渠道。

　　记者：你将为这个市场的培育和成熟做出哪些努力？

　李小和：去年我们开始招商时就制定了“走出去，请进来”的战略，通过营销队伍到国内外对澄海的玩具以及宝奥城做一个推介，打开市场，让采购方知道要买中 国最好的玩具就要到澄海宝奥城来，这种面对面的沟通以及今天你们看到的我们和各个机构在战略方面的合作，足以证明宝奥城可以成为中国玩具以及澄海玩具的采 购基地。到目前为止，我们已经走遍了国内各大玩具商业市场，也走访了10几个境外的地区国家，与相关的采购机构建立合作伙伴的关系，开业以后可以让各个采 购方迅速知道我们这个采购基地。